photoaerea

Fotografias aéreas de Javier Hernández

Бэклог: Что Это Такое, Backlog Продукта, Спринта, Проекта

Бэклог спринта помогает визуализировать процесс работы на пути к достижению краткосрочных целей. Он представляет собой список задач, которые необходимо выполнить на конкретном этапе разработки, чтобы реализовать один из элементов продукта. Созданием бэклога спринта руководит скрам-команда, а не владелец продукта.

Затем, узнав больше о продукте, пользователях и проанализировав обратную связь, бэклог можно будет актуализировать. Работа по Scrum не отрицает постановку долгосрочных целей, однако при наполнении бэклога наиболее подробно следует проработать элементы, которые войдут в первые 1-2 спринта. Элементы для последующих спринтов можно описывать с меньшей степенью детализации — скорее всего, они потребуют доработки с учетом обратной связи.

product backlog пример

В списке бэклога пользовательский истории могут быть рассортированы в порядке их срочности, значимости, актуальности, стоимости. Бэклог продукта состоит из пользовательских историй (User Story). Приоритизируя бэклог и управляя его элементами, вы и ваша команда будете понимать, над чем необходимо работать в первую очередь. Часто бэклог проекта предусматривает две формы представления – в виде доски с вкладками и детализации в документах. Для присваивания приоритета огромную роль играет понимание важности концепции для бизнеса. А еще – предстоящих усилий, которые может потребовать разработка.

Product Backlog

Для организации и структуризации работ в IT сфере используется специальный инструмент – бэклог. Он представляет собой список всех требований и задач, которые нужно выполнить разработчикам для создания определенного программного продукта. Чем грамотнее и профессиональнее он составлен, тем проще работать команде. Ее участники понимают, что хочет увидеть заказчик, а руководство на основании бэклога может точнее планировать релизы, с помощью него проще расставить приоритеты. Элемент Бэклога представляет собой часть работы, которую планируется сделать с учетом знаний, имеющихся на данный момент.

product backlog пример

Эффективность бэклога зависит от регулярного общения команды с клиентом и внутренними подразделениями. Бэклог продукта позволяет четко следовать принципам Agile. Также на Планировании спринта команда планирует свою работу по достижению Цели спринта. Важно, что Scrum не требует какого-то конкретного артефакта, например Диаграммы Ганта, для фиксации результатов этого планирования.

Составные Части Бэклога

Данный прием способствует дополнению, совершенствованию проекта. Обычно product backlog хранится в Excel таблице с возможностью совместного доступа (несколько пользователей могут редактировать файл одновременно). Хотя официально документ принадлежит product owner’у, мы не запрещаем другим пользователям редактировать его. Ведь разработчикам довольно часто приходится заглядывать в product backlog, чтобы что-то уточнить или изменить оценку предполагаемых трудозатрат. Спринт означает циклы и этапы, на которые разделяют задачи. После завершения спринта проводится запуск программы для тестирования.

  • Является основой для получения высоких результатов работы Скрам-команды.
  • А еще – предстоящих усилий, которые может потребовать разработка.
  • Некоторые критические ошибки работающего продукта быстро исправляются, потому что сильно мешают ему.
  • Применяем только те варианты, которые окажут положительное влияние на метрику, в чем нужно использовать скоринг.

Это позволяет команде сосредоточиться на конкретных заданиях, разумно использовать время и быстро реагировать на изменения в проекте. Бэклог продукта (Product Backlog) – это список всех требований и задач, необходимых для разработки и улучшения https://deveducation.com/ продукта. Он направлен на то, чтобы помочь проекту достичь своих основных, долгосрочных целей. В этом списке могут быть как крупные задачи, так и мелкие детали, которые в совокупности определяют успешность и качество продукта.

Бэклог Спринта Или Dash Backlog

Бэклог продукта формируется по рекомендациям заказчика, в самом начале сотрудничества. Качество составления списка влияет на эффективность работы команды разработчиков. Появляется из-за переноса задач ради ускорения работы или из-за ошибок в планировании.

Если применяются гибкие подходы, то у проекта тоже может быть Бэклог. Бэклог проекта – это список, который в отличие от плана проекта задаёт только текущую последовательность выполнения элементов согласно приоритету. Наверху Бэклога должны находиться самые ценные и видимые элементы, они четко определены и приносят реальную ценность, как, например, разработка функционала для пользователей. В свою очередь, невидимые и не ценные элементы могут быть менее очевидными, например, к ним относятся исследования перед началом разработки или исправление незначительных ошибок.

Включает планирование, презентацию готового элемента, аналитику багов. Расстановка приоритетов заказником не влияет на скорость выполнения задач группы разработчиков. Участники команды самостоятельно выбирают задачи, как только появляются соответствующие ресурсы. Они могут строить процесс на основе безостановочной методологии Канбан или итерациями Скрам. В формировании пунктов работы участвуют две стороны — команда и клиент. Сотрудники вносят свои коррективы, исходя из внутренних ресурсов, которые планируется задействовать в реализации проекта.

product backlog пример

Другие, менее критические, зачастую сохраняются в продукте. Это короткие описания того, что хочет получить пользователь от продукта и зачем ему это нужно. Они помогают лучше понять требования пользователей и сделать продукт удобным для них.

Груминг И Рефаймент Бэклога: Что Это И Зачем Нужны

Это, в свою очередь, позволит оперативно встречаться и обсуждать правки. Бэклог помогает следовать принципам Agile  – делает процесс разработки более гибким и адаптивным. В самом начале списка бэклога важно разместить задачи, которые необходимо выполнить в следующем спринте. Это поможет команде сфокусироваться на главном и не тратить время на второстепенное.

Отражаются четкие технические требования, цели, миссии, что дает возможность команде представить видение заказчика о своем продукте. Бэклог или Backlog — это приоритизированный список  всех требований, задач, функций, улучшений и любых других элементов работы, которые могут быть необходимы для разработки продукта. Этот список является динамическим и постоянно обновляется, чтобы отражать текущее видение продукта и требования заказчиков. В данной статье мы рассмотрели определение и особенности бэклога. Оценка работы дается командой во время формирования спринта. Пример – для бизнеса задача важна на 8 очков, по сложности – 5 point story (очки сложности работы, которые должны вычисляться наравне с другими задачами).

Обычно команде виднее, каким образом лучше решить подобную проблему, поэтому product owner должен ставить цели с точки зрения бизнеса (т.е. что надо). Они имеют прямое влияние на уровень качества бэклог продукта. Важно понимать, что Backlog product — единственный достоверный источник информации для группы команд. Заказчик играет ключевую роль в формировании этапов работы, но мнение команды также должно учитываться. Команда исходит из внутренних ресурсов, задействованных в реализации.

Бэклог Продукта (product Backlog)

Он является единственным источником работы для Скрам-команды. Владелец Продукта несет ответственность за Бэклог Продукта, включая его содержимое, доступность и упорядочение. Бэклог Спринта – это Цель Спринта, набор Элементов Бэклога Продукта, выбранных для выполнения в текущем Спринте, а также план разработки Инкремента продукта и достижения Цели Спринта.

Бэклог продукта позволяет команде ориентироваться в разработке продукта, принимать эффективные решения о порядке и способах разработки. В результате бэклог продукта значительно отличается от классического списка задач с подробной документацией о том, что и как должно быть сделано. При активной разработке соответствующий «план действий» пополняется на постоянной основе. Процесс обеспечивается по ходу релиза ПО, когда начинают появляться новые требования и условия. В данной статье будет рассказано о том, что собой на самом деле представляет backlog продукта.

Это облегчит планирование работы и поможет грамотно распределить задачи между членами команды. В работе над проектом важно scrum термины уметь отличать срочное от важного. Основная цель – выявить те, которые действительно требуют внимания в ближайшее время.

Чтобы buyer journey map, consumer story и иные понятия, связанные с backlog, не пугали, рекомендуется пройти дистанционные компьютерные курсы. Все это способствует грамотному управлению командой и процессом разработки. Соблюдение перечисленных требований является важным моментом, без которой добиться итоговых целей не представляется возможным. На скриншоте ниже вы видите, как может выглядеть бэклог продукта. В таблице указана приоритетность задач и их описание, объем и сложность работ по каждой из них в цифровом эквиваленте — story points. И вообще, может оказаться, что не индексы были узким местом, приводящим к медленной работе поисковой формы.

В рамках этого мероприятия Разработчики, которые владеют и управляют Бэклогом Спринта, синхронизируются вокруг прогресса по достижению Цели Спринта и планируют свою работу на день. А параллельно с этим Владелец продукта занимается уточнением Бэклога продукта (Product Backlog Refinment), привлекая к этому команду. Теперь пришло время разобраться, сколько усилий потребует выполнение каждого из них (провести оценку трудоемкости) и какие элементы следует взять в работу в первую очередь. Это непростая аналитическая задача, решение которой облегчают инструменты вроде WSJF — об этой методике мы подробно рассказывали в материале «Модель приоритизации бэклога WSJF». При всей важности бэклога в начале работы над продуктом не стоит слишком затягивать сроки создания бэклога — важнее начать действовать и получить первую обратную связь.

Siguiente Publicación

Anterior Publicación

Dejar una contestacion

© 2024 photoaerea

Tema de Anders Norén